سرفصل ها
- اندازه گیری و مدیریت در عصر اطلاعات
- چرا سازمانها به کارت امتیازی متوازن نیاز دارند؟
- اندازه گیری استراتژی کسب و کار
- جنبه مالی
- جنبه مشتری
- جنبه فرآیند های داخلی کسب و کار
- جنبه رشد و یادگیری
- مرتبط کردن معیارهای کارتهای امتیازی متوازن با استراتژیها
- ساختار و استراتژی
- دستیابی به همسویی استراتژیک : از بالا به پایین
- اهداف، تخصیص منابع ، ابداعات و بودجه ها
- بازخورد و فرآیند یادگیری استراتژیک
- اجرای برنامه مدیریت کارت امتیازی متوازن
ایمنی و بهداشت شغلی در صنایع آهن و فولاد الگوی جامع سرآمدی با تاکید بر تعالی کارکنان...
رفتن به بالا
نقد و بررسیها