سرفصل ها
- اهداف تولید
- مفهوم سیستم تولید
- سیستمهای فرعی و سیستم های موازی
- انواع اصلی سیستمهای تولید
- ارتباط تولید با قسمتهای دیگر شرکت
- مدیر تولید وسیستم تولید
- سازماندهی سیستم های تولید
- انواع سازماندهی ها
- تمرکز در مقابل عدم تمرکز
- ادغام افقی در مقابل ادغام عمودی
- سازماندهی تولید و سیستم های اطلاعاتی
- رهیافت سیستمی به مدیریت
- تصمیم گیری و فرآیند مدیریت
- تصمیمات برنامه ریزی شده و برنامه ریزی نشده
- رهیافت های دیگر به تصمیم گیری
- روش علمی در تصمیم گیری
- تجزیه و تحلیل سربه سر
- پالایش و اصلاح تجزیه و تحلیل سر به سر
- تجزیه و تحلیل سر به سر در تصمیمات تولید
نظامهای مدیریت نظام مند تولید برنامه ریزی کنترل تولید و موجودیها
رفتن به بالا
نقد و بررسیها