سرفصل ها
- منظور از استراتژی چیست؟
- تدوین استراتژی
- روشهای مورد استفاده در تحلیلها و تصمیم گیریهای استراتژیک
- ماتریس ارزیابی محصول
- ماتریس تحلیل رشد بازار – سهم بازار
- روش تعیین موقعیت هماهنگ x-y
- ماتریس MدرN
- ماتریس نقاط ضعف و قوت،فرصتها و تهدیدها
- تدوین استراتژی تکنولوژی
- مسیر حرکت استراتژی
- پیوند استراتژی تکنولوژی و استراتژی کسب و کار
- ایجاد ارتباط محصول – تکنولوژی – کسب و کار
نقد و بررسیها